徐小平，是上海大众发动机厂的徐小平，不是那个电影《中国合伙人》中的原型、新东方创始人。

　　记者采访时，他自嘲:“人家是成功人士，哪能和人家比。”

　　其实，作为一个创新成果频出的工人专家、全国劳模，他同样赫赫有名。如今，他又多了一个新身份——上海大众祥易机电技术有限公司总经理。“我还是工人，只不过我希望能用自己的技术和服务为企业创造更多价值。”

　　事情的起因还在于发动机厂里的那些先进的“数控加工中心”。其核心部件，是80多根约一臂长的电子主轴。它性能的好坏，直接影响到数控机床的工作性能，影响到加工零件的精度。这些蕴含了极高技术含量的零部件，长期以来都要依靠国外提供和维修。为了不在技术上受制于人，2006年上海大众成立了“徐小平技术维修中心”，他和一群骨干专门组成了“电子主轴专业维修组”。

　　探索刚刚起步，就惊动了国外公司。后者连备件都不愿提供，更不用说图纸资料和关键参数了。“我们手里，只有一张写着天文数字的备件价格清单。此外，一无所有。”技术封锁反而激发了大家的斗志。他根据团队里每个人的特长，把项目分成电气、机械、流体等若干课题，分别与西门子公司、SKF轴承公司以及研究所的专家建立对口联络，自行设计制作了多种功能的试验装置和许多专用工具。

　　如今，电子主轴自主维修已走向正规，电主轴的使用寿命从起初的2000小时提高到了现在的6000小时以上，接近国际先进水平，而每根轴的自主维修费用仅为委外修理的15％。这些年，徐小平先后主持攻克了数十项设备的疑难杂症，参与了众多进口设备的自主革新和升级改造，为企业节省各类外汇数以亿计。

　　在为自己企业做好设备维修保养的基础上，徐小平敏锐地发现，其他制造业企业也有类似需求。为什么不能把维修业务做大，既方便别人，又能让自己企业从“微笑曲线”的两端受益呢？

　　于是，在上级部门的支持下，徐小平的维修中心和劳模工作室升级为祥易机电技术有限公司，20名专业技术人才可胜任热处理感应器维修制造、电子电气维修、测量仪维修、刀具技术、电主轴自主维修等多项艰巨任务，也承接了不少其他企业的业务。祥易公司的目标是，从电子主轴专业维修及工艺技术咨询开始，逐渐拓展制造业中其他专业领域的业务，为客户提供先进的服务。