第一、定方向、推措施，开拓创新提成效。

　　“四新”经济内涵丰富，需要用创新的思维去思考。“科技金融”和“四新”经济在某些领域相互渗透、相辅相成，“四新”经济的发展壮大，离不开科技创新和跨界融合，这也是浦发银行始终坚持的发展转型方向。为确保“四新”金融推动执行有力，浦发银行多管齐下，在网点布局、团队配备、授信授权、产品设计、资源倾斜、支撑保障等方面明确专项措施，合力推动业务创新能力，从而提高服务“四新”客户水平，与企业共同成长，提供全程金融服务。

　　第二、夯基础、重孵化，持续发展早规划。

　　2013年，上海“四新”企业发展迅速。在“四新”的背景下，一部分有技术、有创新能力的企业通过孵化做大做强。浦发银行非常看重客户的市场定位和可持续经营能力，开展“四新”金融业务的根本目的在于获取并培养一批具有高成长潜力的“四新”企业，通过该行的全程服务，扶持企业发展壮大，最终实现与企业共同成长。近年来，通过加大对“先进制造业、战略性新兴产业，文化传媒、电子商务等现代服务业”的拓展力度，浦发银行上海分行培育了一批“四新”客户，其中，不乏有大众点评网、携程旅游、新时达机器人、聚力传媒等一批行业龙头企业。浦发银行上海分行计划在三年内，建立和完善“四新”金融服务体系，并进一步确立该行在“四新”领域的业内领先地位。

　　第三、明分工、重协作，部门联动提效率。

　　“四新”金融的快速发展需要银行前中后台的密切配合，也是不同业务部门间分工协作的良好体现。根据不同的领域及专业特点以及不同部门的工作重点，浦发银行将加强创新开发和管理推动，同时加大部门间乃至业务条线间的配合协作，把业务做广、做深、做透，提高整体的业务效率与服务水平。

　　第四、拓渠道、做批量，合作伙伴齐发展。

　　不同于做传统业务的单点突进，做“四新”、做科技、做中小，都需要渠道伙伴的通力合作。经过多年不懈的努力，浦发银行已与多个“四新”渠道，比如政府部门、担保公司、基金公司、风投公司等建立了合作关系，通过与合作伙伴的紧密配合，开发了一系列的创新产品，培育优质客户。以市科委为例，凭借近年来在科技金融领域的突出成绩与前瞻性创新，浦发银行上海分行成为上海市科委3＋X科技金融体系的首选合作银行。3＋X的金融体系几乎涵盖了从初创期起的各发展阶段的科技型企业，其中不乏“四新”龙头企业，他们是登陆资本市场特别是创业板和中小板的主力军。浦发银行积极为该类企业融资融智，在不同阶段提供多样的金融服务。“四新”经济在跨界融合中加速发展。

　　推动“四新”金融的发展是浦发银行坚持贯彻“创新驱动、转型发展”战略的又一重要举措。目前财政金融扶持政策尚未覆盖“四新”发展关键的开发和应用领域，四新企业发展的关键时刻仍需外部资金支持，扶植“四新”企业，培育其成长壮大，这既是浦发银行履行社会责任的体现，也是浦发银行的转型机遇。“四新”金融业务推进，将进一步树立浦发银行“科技小巨人”金融服务特色品牌，是科技金融创新之旅在上海落地实践的一大亮点。