为全面了解村（居）“两委”班子战斗力、基层干部的综合素质和村后备干部培养情况，夯实2015年村（居）“两委”换届工作基础，奉贤区海港开发区“四步走”推进换届选举村（居）“两委”班子前期考察工作。截至目前，已全面完成5村1居的“两委”班子考察工作。

　　坚定工作目标，明确考察针对性。以切实加强班子队伍建设，进一步强化村（居）干部、后备干部的考核使用管理，为2015年村（居）换届奠定基础为目标，明确本次考察活动的针对性，综合考察村居“两委”班子及成员政治素质和履行职能、职责的情况，并形成《海港开发区村居换届考察工作实施方案》。

　　进行民主测评，增强考察科学性。在本次换届考察工作中，完善测评方式，民主测评涵盖对班子总体评价、“两委”班子成员及后备干部个体评价两类测评。在对班子总体分级评价中，针对“思想政治建设”、“领导水平”、“工作实绩”、“反腐倡廉”等方面进行专项测评。在针对干部个体测评中，细化“德能勤绩廉”五方面评价外，着重“解决实际问题能力和推进工作的力度”、“群众观念和工作作风”等项目测评。通过分类细化测评指标，更好地了解村（居）班子、干部问题所在，为提升班子战斗力提供了依据。此次测评共发放335份民主测评表。

　　着重四类代表，提高考察全面性。本次考察工作，以个别谈话、民主测评形式进行。在村（居）“两委”班子进行个别访谈的基础上，邀请老干部代表、党员代表、群众代表、村民小组长（居委楼组长）等四类最具代表性人员进行个别访谈，同时根据提前发放的访谈提纲，通过阐述现任村干部日常综合表现情况，掌握换届选举工作中的民心所向和第一手资料，为做好2015年村居换届工作奠定坚实的民意基础。

　　注重结果运用，突出考察实用性。一是测评结果、谈话结果反馈至“后备推荐”。通过个别谈话摸清村(居)后备干部选拔培养情况，把有能力、有热情的年轻人才推荐到村级后备干部队伍中，并发掘一批群众基础好、自身素质硬的村（居）干部，推荐至村（居）领导干部后备队伍中。二是考察结果反馈至方案制定。考察组就班子整体、干部个体履职情况、工作作风等总体评价及主要不足等有关情况形成《换届考察对象民主测评及个别访谈汇总表》，为2015年村（居）“两委”班子调整提供依据。